Entwicklung nachhaltiger Projekte
Die Initialisierung und Realisierung neuer Projekte kann zum Risikofaktor werden - z.B. der Auf- bzw. Ausbau einer neuen Geschäftseinheit, eine Neuausrichtung der Organisation oder die Digitalisierung von Prozessen. Unter Zeitdruck fehlen die nötigen Management-Kompetenzen, die personellen Ressourcen, die erforderliche Infrastruktur oder das erforderliche Fach-Wissen. Dies kann zu Fehlentwicklungen wie Kostenüberschreitung und Nichteinhaltung der gesetzlichen Standards führen. Der Einsatz eines Spezialisten dürfte sich in solchen Situationen positiv auswirken.